1月20日，是我們京廣人的年度盛會，也是鼓足干勁力爭上游實現新發(fā)展的一次盛會。我們向在大會上受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀！你們是京廣最可愛的人！

長期以來，我們京廣人不畏前進道路上的任何險阻，一路披荊斬棘高歌猛進，取得了令同行羨慕的業(yè)績，實現了令同仁們歡欣鼓舞的成就。這是京廣人持之以恒發(fā)揚“呵護好每份快件，超出客戶期望值”承諾的最大回報。而此次新年大會就是我們京廣人又一次揚帆起航的動力引擎，黃總經理年會上激情昂揚的講話為我們京廣速遞的發(fā)展制定了新目標、擘畫了新視角、明確了新思路、增強了新活力，也為我們京廣人鼓足干勁大踏步實現新發(fā)展吹響了強勁的號角！

我們要大踏步實現新發(fā)展，就必須緊緊圍繞公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略一步一個腳印扎實前行，任何僥幸和不切實際的做法都會曇花一現，我們特別要拋掉“自我感覺良好”的知足感、安逸感、舒適感和“唯我感”，生于憂患死于安樂的警訓我們理應時刻銘記。我們每一個京廣人要深刻認識到當前快遞業(yè)的發(fā)展趨勢和自己面臨的問題，只有不斷壯大自己的經營管理實力，只有不斷注入開拓市場的血脈和勇氣，只有完全落實黃總經理年度工作報告的各項措施，把創(chuàng)新經營的基因全部輸入到我們經營管理的各項工作中去，這才是我們京廣人在新的一年里不斷向前的源源動力和引擎；我們要把管理常新、服務常新、思想常新、精神常新的特有潛質作為我們京廣人的標識和力量，只有這樣，才能確保我們在競爭的市場格局中站穩(wěn)腳跟，實現我們的新發(fā)展。

事必有法，然后可成。我們要實現發(fā)展目標，不能光喊口號，不能赤手空拳，不能硬著膀子干，更不能坐享其成，而要思考在當前快遞業(yè)競爭如此殘酷的狀況下，在當前我們京廣速遞如此發(fā)展良好的環(huán)境下，我們所有京廣人理應緊鑼密鼓地繃緊怎么發(fā)展，如何發(fā)展，用什么發(fā)展的這根琴弦，這個重大的問題我們心理必須弄清楚。因此，我們要在發(fā)力、用力推進工作上講方法、尋技巧，怎么以同樣的付出獲取盡可能大的效果和業(yè)績。這就要求我們深刻學習和領會黃總經理的工作報告精神，結合我們每一個部門、每一個站點的實際，有的放矢開展精細化工作，把具體措施融會貫通地落實到我們新一年的所有工作實踐中來。

無力靜止，受力而動。我們所做的一切工作，都要緊緊圍繞著我們經營目標展開，它是我們所有工作動能終極的聚焦點，我們制定的措施和策略就是以目標為統(tǒng)領，所有的一切的力量都是為它服務的。所以，黃總經理年度工作報告制定的經營目標就是我們的發(fā)動機和新引擎，我們所有京廣人就是實現目標的主驅動輪。我們要不斷加大馬力，借助各路東風，引用各種資源，挖掘各種潛能，利用各種辦法，助力奔跑2019年。只有這樣，才能確保我們京廣人在一年又一年經營業(yè)績接力賽中跑出好成績，也才能不斷實現我們穩(wěn)健的發(fā)展目標。

誠然，快遞經營的市場競爭越來越激烈，各種復雜因素又不斷地摻雜進來，同行之間的競爭日趨強化，我們京廣人也面臨著同樣的問題。我們要看到自己優(yōu)勢的同時，更要不斷找自己的短板，這才是破解經營的良策。上年度取得了良好業(yè)績固然值得表彰和獎勵，但絕不可因此而沾沾自喜；沒有取得理想的業(yè)績的站點和個人也不能因此垂頭喪氣，而應振作精神勇于追趕。京廣人在任何時候都要保持清醒的頭腦和清晰的思維認識，要善于掌控紛繁復雜的經營局面，要有效化解經營管理過程中的困難和矛盾，并以此為突破口精準發(fā)力，集中用力；各站點要緊抓各自最核心的工作、最關鍵的環(huán)節(jié)，以此形成“爆發(fā)效應”，推動我們的經營工作再上新臺階。

古人云：取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。我們京廣人時刻都要擁有積極向上的心態(tài)，力爭上游的力量，敢想敢干才能干成。我們承認差距但不能怨天尤人，我們承認優(yōu)勢但不能碌碌無為。市場競爭的殘酷要求我們策馬揚鞭奮勇前進。新的一年已經開始，我們京廣速遞350多個站點更要以只爭朝夕的職業(yè)精神，積極培養(yǎng)和塑造自己向上、向前、向新、向更遠闊目標前進的定力，鼓足干勁，迸發(fā)活力，大踏步地實現我們的新目標！

我們有充分的理由相信，在劉永康董事長和黃生科總經理英明科學帶領下，我們京廣人一定能夠實現新目標！